为深入贯彻落实国家关于实名制管理的各项要求，切实提升公司项目管理水平和风险防控能力，8月25日，集团工程技术部牵头组织召开了实名制管理工作专项座谈会，各中心主要负责人、在建项目实名制管理专职人员参加会议。
实名制管理不仅是《保障农民工工资支付条例》等法律法规的强制要求，更是企业规范用工、防范风险、保障安全、提质增效的重要手段。会上，工程技术部曹阳作了专题解读，围绕合法合规、管理要点、软硬件保障等多个维度进行细致阐述，并结合相关实际案例进行深入剖析。
交流环节中，各在建项目实名制管理专职人员踊跃发言，结合实际工作中遇到的问题和困难，进行了坦诚交流。各中心负责人认真听取意见，积极参与研讨，针对提出的问题逐一作出详细解答，并结合公司发展战略提出了一系列切实可行的改进建议，为后续流程优化和质效提升奠定了坚实基础。
扎实有效地推进实名制管理，能够在合规经营、风险控制、成本管理、安全生产和工作效率等多方面创造长期价值，是公司实现稳健高质量发展的重要保障。本次座谈会明确了现阶段的工作重点，有效促进了部门与项目之间的协同联动，将实名制管理更深融入日常项目管理，为公司持续健康发展筑牢管理根基。
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